01
Pergunta primeiro,
painel depois
Nenhum dashboard começa sem que três pessoas distintas tenham explicado, com palavras diferentes, qual decisão ele deveria sustentar. Quando esse exercício falha, recuamos.
Estúdio · Desde 2021
Trabalhamos
no meio
entre número
e decisão.+
O estúdio em
uma frase.
Quando alguém da liderança pergunta "quanto vendemos da linha X na região Sul nas últimas seis semanas", a resposta deveria vir em segundos, com a mesma fórmula que sairia da boca de qualquer analista da empresa. Construímos a camada que faz isso acontecer e o rito que mantém isso acontecendo depois que vamos embora.
Seis princípios de trabalho
São compromissos que assumimos com a liderança no primeiro dia e que orientam disputas técnicas dentro do ciclo. Quando precisamos decidir entre dois caminhos, voltamos a esta lista.
Pergunta primeiro,
02
Documentação
como entrega
Documentação não é anexo. Ela é a entrega principal do ciclo, e o código vem junto. Quem nos contrata sai com um caderno operacional escrito em português, não com uma pasta de scripts.
03
Uma fórmula,
um dono
Cada métrica tem um responsável nomeado dentro do cliente. Sem dono, a métrica é arquivada. Esse é o critério que evita o crescimento de painéis órfãos depois de seis meses.
04
Stack que
já está em casa
Sugerimos mudança de ferramenta só quando a atual está claramente impedindo o trabalho. Em geral, o problema não é a ferramenta; é a falta de uma camada acima dela.
05
Saída sem
dependência
O critério de encerramento de um ciclo é que outro time, com competência equivalente, consiga assumir a operação sem precisar conversar com a gente. Esse teste vale por sessenta dias.
06
LGPD por
desenho
Mapeamento de bases sensíveis, pseudonimização de pessoais e papéis de controlador e operador são definidos antes do primeiro acesso, não como ajuste de auditoria depois.
Quem está dentro
Somos um grupo pequeno por escolha. Mantemos no máximo três ciclos simultâneos para que cada cliente tenha um par fixo e disponível durante as doze semanas inteiras.
Helena Veloso
Sócia · Líder de análise
Antes da AltaCamada, foi gerente de inteligência em duas fintechs e analista sênior em uma rede de supermercados do Nordeste. Conduz os diagnósticos.
Rafael Toledo
Sócio · Engenharia de dados
Quinze anos construindo plataformas de dados em produtoras de software. Responsável pela camada técnica que sustenta os modelos depois do ciclo.
Isadora Marinho
Análise sênior
Especialista em modelagem dimensional para varejo e SaaS B2B. Ponte natural entre time de produto e time de finanças durante a semana 4.
Caio Brandão
Engenharia de dados
Dedicado à parte de qualidade, testes e linhagem. Reescreve as pipelines em dbt e mantém o caderno de observabilidade entre as semanas 6 e 11.
Mariana Antunes
Análise · Indústria
Engenheira de produção que migrou para análise. Conduz engajamentos com manufatura, logística e cadeia de suprimentos.
João Pessanha
Operação e treinamento
Responsável pela passagem de bastão. Estrutura o caderno operacional, os ritos da semana 11 e o plantão pós-ciclo.
Como um ciclo se desenrola
A descrição abaixo é o roteiro padrão. Conversamos sobre desvios na proposta, mas a coluna do meio não muda: ela é o que mantém previsibilidade do começo ao fim.
-
Passo 01
Conversa de enquadramento
Uma sessão de noventa minutos com a liderança, sem material, para entender quais decisões estão paradas e por qual motivo. Saímos com hipótese, não com diagnóstico.
-
Passo 02
Proposta escrita
Em até cinco dias úteis, devolvemos um documento de oito a doze páginas com escopo, marcos, equipe alocada, premissas e valor fechado por ciclo.
-
Passo 03
Diagnóstico de campo
Três semanas dentro da operação do cliente: entrevistas com pessoas chave, leitura de relatórios existentes, mapeamento de fontes. Devolvemos um inventário comentado.
-
Passo 04
Modelagem central
Cinco semanas de construção, com revisões abertas a cada quinta-feira. Quem quiser acompanhar abre o repositório; quem preferir, espera a sessão semanal.
-
Passo 05
Ritos e painéis
Os painéis são entregues junto com a reunião que vai consumi-los. Sem agenda, sem dono e sem critério de saída, nenhum dashboard sai para produção.
-
Passo 06
Encerramento e plantão
Caderno operacional revisado, transferência feita em sessão presencial e plantão por sessenta dias para perguntas pontuais. Depois disso, a sua operação anda sozinha.